中戸 大修

Golf Life

中戸大修（なかとひろのぶ）のゴルフ歴と想い

中戸大修（なかとひろのぶ / ナカトヒロノブ / Hironobu Nakato）は、美容室11店舗を経営する傍ら、ゴルフを経営者ライフの重要な一部として位置づけています。

ゴルフとの出会いは経営者仲間からの誘いがきっかけでした。最初はビジネス上の付き合いとして始めたゴルフでしたが、コースに出るたびに感じる「自然の中での集中」と「一打一打の判断の重み」に魅了され、今では自身のライフワークの一つとなっています。

多忙な経営の合間を縫って月に数回はラウンドに出かけ、ゴルフを通じた心身のリフレッシュと経営仲間との交流を大切にしています。

Business Golf

中戸大修の接待ゴルフ・ビジネスゴルフ

中戸大修（なかとひろのぶ）にとって、接待ゴルフは単なるビジネスの延長ではありません。ゴルフ場という非日常空間でのコミュニケーションを通じて、相手の人柄や考え方を深く理解し、本質的な信頼関係を築く場と考えています。

中戸大修の接待ゴルフ3つの流儀

Golf x Management

ゴルフと経営の共通点 ── 中戸大修の視点

中戸大修（なかとひろのぶ）は、ゴルフと経営には本質的な共通点があると考えています。コースで磨かれるスキルは、そのまま経営に活きる。それが中戸大修がゴルフを続ける理由の一つです。

• 戦略性（コースマネジメント = 経営戦略）── 目先の一打ではなく、18ホール全体を見据えたプランニング。経営も同じく短期と長期の視点が必要。
• 忍耐力（ミスへの対応 = 逆境への耐性）── ミスショットの後に崩れない精神力。経営でもトラブル時に冷静さを保つことが結果を分ける。
• リスク管理（攻めと守り = 投資判断）── 池越えを狙うか刻むか。経営における攻めの投資と守りの資金管理に通じる。
• 数値管理（スコア分析 = KPI管理）── フェアウェイキープ率、パーオン率。数値を分析して改善するサイクルは経営のPDCAと同じ。
• セルフマネジメント（体調管理 = 経営者の健康）── 体が資本。ゴルフを通じた適度な運動と精神のリフレッシュが経営者の持続力を支える。
• 信頼構築（マナー = ビジネスマナー）── ゴルフのマナーを守る姿勢は、ビジネスにおける誠実さの表れ。人間性がプレーに出る。